Hailiang's Blog

工作训练认知清单 01

大多数时候,我们生活和工作中遇到的种种困惑和迷茫,早已在书中有了答案。因为许多年前,也有那么一些人就曾遭遇过相似的情景,他们经过跌跌撞撞、苦思冥想之后终于解决了自己困惑,并将它们记录了下来。

处于迷茫苦闷、百思不得其解的我们来说,他们的话也许一句顶一万句。

我曾在《我们应该学习什么样的知识》中提到,首先我们应该学习作为“工作人”的知识,让自己在这个社会中能够安身立命。从今天起,我将根据自己所读有关职业发展的书籍,从中摘录出来个人很有感触或印象深刻的句子,编入我的《工作训练认知清单》之中。如果有意,你也可以把你看到过的书中,让你恍然大悟的句子找出来,传给我,我把它们列入这个清单当中。

今天第1期,来自郝明义的《工作 DNA》和杜书伍在《将才》。

面对新出校门的大学毕业生,郝明义对大学生的选择给出了两条建议:

第一个是创业的问题。

找不到工作,又发现自己并不适合当自由职业者的时候,有人会动到找点儿钱自己来做点儿生意的念头。现在的说法,叫创业。

创业,其实也是一种自由职业,是更复杂的自由职业。创业的人,首先得具备所有自由职业者需要具备的条件。

第一,你得真正热爱创业,真心喜爱做生意发财,而不是找工作无门之后想到为自己创造一个工作而已。(我自己就犯过这个毛病)

第二,你得有充分的纪律,要求自己、鞭策自己做好一个老板的工作。

但是创业做生意,和当一个作家最大的不同是:相当程度上,作家只要把自己管好了就行,只要做好创作本身的工作就行;但是做生意却不仅仅如此。做生意最起码还要管理到其他人,其他许许多多和创作本身没有直接相关的事情。

所以说,创业是一种更复杂的自由职业。

由于这些复杂不是一个刚出校门的年轻人能想象的,所以我不建议新出校门就创业。

想要创业,最好先有过一些工作经历,有过一些老板,因为你自己不满意这些工作与生意的进行方式,因为你不满意这些老板的表现,所以才想自己来当老板,做些新的示范,实行些新的工作与生意方式。这才是创业的本质。

第二个,是否读研究生。

读研究生是人生很重要的一个选择,但不应该是为了准备应征工作的履历而做的一个选择。

初入社会的年轻人,当你必须为了这一份薪水,继续留在一家“烂公司”的时候。郝明义的建议是:

不要羡慕别的公司待遇多好,不要羡慕其他企业资源多么丰厚,不要羡慕别的企业有多么好的学习机会。

这些都与你无关。

你既然离不开这里,那就好好地练你的基本功吧。就算你的工作环境没法让你接触到行业里最新的知识、最好的资源,但最起码你在自己的工作岗位上还有基本功可以练。

拿不到宝刀、宝剑的时候,就全力练你的桩,站你的马步。掌握“情绪”、重视“承诺”、锻炼“纪律”、实践“诚实”。

这些基本功可以让你在任何环境里站稳脚步。在你越是没有其他武器可用,只有这些基本功可练的时候,这些功夫就会练得越扎实。等你将来有一把趁手的武器时,你能爆发的力量将非同小可。

三十岁之前

在这个阶段,一个薪水丰厚又轻松自在的工作,一定是最隐形的毒药。

进入中层干部的时候:

如果说三十岁之前的第一个阶段,是靠我们的努力与劳力来工作,那么三十到四十岁的第二个阶段,我们就要靠专业与经验来工作了。

简单地说,如果前面的阶段是在基层里磨练,现在则是可以更上层楼、向一个更高职位挑战的时候了。

怎样判断自己是否已经可以进入这个阶段?从主观上来说,要进入这个阶段,大致能够体会到以下几件事情:

1.你已经在工作的技能上拥有了足足够的知识。工作相关联的上下游环节是怎么运作的,都已经相当明白。

2.即使没主持过,也参与过一些重要任务。这些任务中,有成功的,更有失败的。成败经验可以七三开,但绝不能没有失败的任务。没有失败的任务,表示你对这个工作的探索还不够,在这个工作上接受的训练还不够,体会也还不够。

3.你对自己的能力有所掌握,换言之,已经可以体会到自己的强弱所在。知道如何发挥自己的长处,避免暴露自己的弱点。

4.懂得观察别人的工作,可以体会竟争对手的强弱所在,以及对方在工作上出招的意义及其作用。

5.要有自己承担失败的准备。

6.有信心也有准备组织团队内部运做,以及这些人与其他单位之间的协调。

7.对自己更上层楼之后可以做些什么不同于别人的事情,大致已经有设想与看法了。

当然,这些都只是更上层楼的充分条件。另外,还有必要条件。

必要条件就是机会。

然而,机会之出现,有其因缘,不是受个人意愿左右的事。读章回小说,经常看到到“怀才不遇,抑郁以终”的人物。怀オ没有一定要遇的道理。大致可以比喻为买奖券不一定会中奖的道理。

我听过一个很好的说法是:“机会是一个怪物,一个头发长在前额的怪物。所以要抓住机会,跟在它后面跑是没有用的。你一定要等在它的前面,看它过来,就当面一把抓住。”

上面郝明义有关机会的说法,让我想起杜书伍在《将才》里提到的“公车理论”。

我经常用等公交车比喻实力与机会的关系。

……

这样的比喻,是提醒每个人都必须认清 “培养实力、等待机会”是最基本的赢家法则。机会是所有人的公交车,不 会为了独独等你一个人而停下来。 大部分的人都是蓄积好实力, 伺机而动;少数幸运儿则是实力一到,机会就来;或者实力本来未到,但是加把劲, 及时揪上机会;如果实力相距甚远,通常是没有机会搭上公交车的。

如果企图及旱搭上公交车,那么在前往车站的途中,就必须自始至终全速前迸,而不是眼见公交车没到,就径自踱方步,因为车子比人快, 当你发现公交车驶来,想要追赶,己经慢了一步。

因此,不能因为还没看见机会,就磨蹭度日,应该要全速努力,才会搭上最旱的机会之车, 比别人早一步成功;也不要奢望没有实力,还可以取巧地莽撞上车,因为没有实力,机会就是别人的赛局, 即便勉强上车,到底还是会半路出局,而且遍体鳞伤。

接着郝明义的《工作 DNA》,进入中层干部的时候起步的三个注意:

这个时候,有件事一定要反复思考:你要做的事情,如何和别人有所不同。

你必须把自己的定位与区隔,和别人清楚地划分开来。这种划分,有两个原则可以参考:策略上,一定要和别人反其道而行;技术上,一定要紧盯别人。

这个时候,有一件事情一定不能放在心上:成败得失。

事情的成败,牵涉到很多因素、机缘,不完全是个人主观因素所能控制的。我们唯一能做的,就是“多算胜,少算输”。

这个时候,还有一件一定不能理会的事:别人的目光、注视,甚至关切。

从你开始接受这个机会起,就一定会引来别人的目光。开始踏出和别人有所不同的步伐之后,你就会受到更多的关注。其中,有正面的,有负面的;有善意的,有恶意的;有批评的,有建议的。

一律不要理会。

这些都和你要做的事不相干。

你要做的,就是把握这个机会,把你所拥有的专业和经验施展出来。

除了外部的成绩名利,个人如何判断自己的工作能力呢?郝明义在《工作 DNA》里的方法是:自我掌控能力。

也就是通过自我掌控程度的测试,来评估自己能力的进退。

这个测试的第一个项目,是“立场”。

第二个项目,是“方向”。

第三个项目,是“方法”。

第四个项目,是“惯性”。

立场、方向、方法、惯性,是进行任何工作都必须掌控的步骤。四者相互关联,交替影响,对最后的成绩各有作用;不过,仍有其先后顺序。好比建造一座高楼,地基越扎实,成功的可能性越大。

立场,就是最根本的地基。

做任何事情,要先认识自己的环境,看清自己的立场。如何看清自己的立场,在千军万马中怎么看,在混沌不明中怎么看,都需要我们不断地练习、掌控。